Sale!

Eksekusi Rencana Aktifitas Strategis

Rp91,000.00 Rp83,000.00

 

Penulis:

Elfikrie Andross

Sebenarnya apakah yang kita lakukan itu berdampak atau tidak terhadap target atau tujuan yang akan kita lakukan, nah, balik lagi ni. Supaya tidak capek maka perlu dilakukan rencana, dan bukan hanya rencana, tapi eksekusi dari rencana aktivitas-aktivitas seperti apa., bukan sembanrangan aktivitas yang kita lakukan, tentukan, aktivitasnya supaya bisa dieksekusi. Aktivitas yang lain, nah ini yang membuat kita keteteran dalam melakukan kegiatan sehari-hari, fokuslah pada aktivitas strategis, pilihlah aktivitas strategis anda, beri proporsi anda ke aktivitas strategis. jadi eksekusi aktivits strategis merupakan langkah-langkah untuk individu terutama managerial agar mampu menentukan aktivitas strategisnya yang memberi nilai tambah pada pekerjaannya dan melakukan control terhadap eksekusi aktivitas strategis bersama team seusai dengan target yang telah ditetapkan. eksekusi akan lebih mudah dilakukan dan berimpak pada tujuan anda yang sebenarnya. Buat control terhadap aktivitas kita dengan FUN, dan review secara CLEAR. Bersama-sama dengan anggota tim, partner kerja, atasan, pear anda, supaya pekerjaan yang berimpak pada tujuan tereksekusi dengan baik.

 

 

Category:

Description

Bila kita mengatakan pekerjaan kita sehari-hari tidak ada habisnya, itu benar sekali, walau sudah mengunakan management waktu yang sangat baik, setiap orang kewalahan mengalami perkerjaan sehari-hari, pekerjaan yang tidak ada habisnya, Capek,Kurang semangat. Gejala yang terjadi

  • Aktivitas-aktivitas tidak sesuai dengan schedule
  • Hasil aktivitas tidak sesuai standard
  • Result yang dihasilkan dibawah target
  • Eksekusi aktivitas strategis yang berhubungan dgn department lain menjadi terhambat
  • Aktivitas strategic di laporkan jika diminta atasan
  • Jumlah aktivitas yang direncanakan terlalu banyak dan tidak sesuai resource

Sebenarnya apakah yang kita lakukan itu berdampak atau tidak terhadap target atau tujuan yang akan kita lakukan, nah, balik lagi ni. Supaya tidak capek maka perlu dilakukan rencana, dan bukan hanya rencana, tapi eksekusi dari rencana aktivitas-aktivitas seperti apa., bukan sembanrangan aktivitas yang kita lakukan, tentukan, aktivitasnya supaya bisa dieksekusi. Aktivitas yang lain, nah ini yang membuat kita keteteran dalam melakukan kegiatan sehari-hari, fokuslah pada aktivitas strategis, pilihlah aktivitas strategis anda, beri proporsi anda ke aktivitas strategis. jadi eksekusi aktivits strategis merupakan langkah-langkah untuk individu terutama managerial agar mampu menentukan aktivitas strategisnya yang memberi nilai tambah pada pekerjaannya dan melakukan control terhadap eksekusi aktivitas strategis bersama team seusai dengan target yang telah ditetapkan. eksekusi akan lebih mudah dilakukan dan berimpak pada tujuan anda yang sebenarnya. Buat control terhadap aktivitas kita dengan FUN, dan review secara CLEAR. Bersama-sama dengan anggota tim, partner kerja, atasan, pear anda, supaya pekerjaan yang berimpak pada tujuan tereksekusi dengan baik.

 

Elfikrie Andross

Elfikrie Andross adalah Corporate Planning di salah satu perusahaan tambang terbesar di Indonesia. Hasil didikan dii jurusan Teknik dan management industri ITENAS bandung lulus tahun 2009. Penulis mulai dengan dunia kerja sebagai strategi analis dan system management development dari awal lulus Pendidikan sarjananya. Dari awal sudah mengeluti dunia strategic management dengan jam terbang memfasilitasi dan menetapkan strategi sebuah perusahan tambang setiap tahunnya selama 9 periode. Penulis konsisten membantu perusahaan dari kurun waktu 4 tahun untuk mulai mengembang Perencaan Strategis (Planning Cycle) dan pengembangan eksekusi strategis dengan alat control berupa sebuah sistem yang bernama strategic Activity track (SAT) yang digunakan sebagai pengukuran kinerja perusahaan sampai saat ini. Penulis juga sebagai risk Champion yang bertugas mengidentifikasi resiko-resiko bisnis yang kemungkinan dihadapi oleh perusahaan dan melakukan eksekusi action plan untuk meminimasi dampak dari resiko. Penulis meraih gelar management business administrarion dari prasetiya mulia Business school tahun 2016. Penulis juga membantu beberapa perusahaan dalam group dalam pengembangan management system antara lain di bidang Land & infrastructure asset management, Plantation, Forestry rehabilitation, & Water treatment. Membantu sebagai konsultan dalam pengembangan enterprises resources planning (ERP) perusahan tekstil dan manufaktur. Saaat ini penulis merupakan CEO member dari 2 start up yaitu property service (Griya Realtors dibawah bendera PT. Griya Mas Sakti) dan travel hospitality (Dream Box Indonesia).

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Eksekusi Rencana Aktifitas Strategis”

Your email address will not be published. Required fields are marked *